赏花经济 功夫在“花”外
春光烂漫，万物复苏，北京迎来了万紫千红的春花观赏季。为了方便市民纵享灿烂春色，全市推出了132处公园赏花片区，总观赏面积超过4400万平方米。同时，公园景区将相继推出129项精彩纷呈的春季公园文化活动，为市民游客带来别样的春季出游体验。
赏花旅游切合现代人渴望亲近自然、体验“自然生活”的精神需求，无论是平时还是周末双休日，凡是有花的地方，必定是游人如织、人头攒动，由此带动了旅游经济在短时间内的大爆发。对于身在城市钢筋丛林中的都市人，快节奏的工作生活，也让人们渴望有一种方式释放压力。满眼繁花似锦，是难得的休闲享受，也是释放压力的绝佳方式。
当一片片花海成了旅游景点，不仅“赚”了人气，还带来经济收入。发展“赏花经济”，打造赏花旅游特色品牌，前景广阔。但各地“赏花游”一片兴旺的背后也存在明显短板，那就是受花期限制，短则一周左右，长不过一月，花期结束，喧闹的景点便归于沉寂。一方面，审美疲劳带来的往往会是市场的疲乏，同质化的赏花线路设计，往往造成一些赏花地点火爆一两年后风光不再，而后续跟进的同类产品难以吸引游客，造成投资浪费；另一方面，赏花过程是否都能带来预期收益值得怀疑。基础配套设施上的滞后，导致游客开车难、停车难、吃饭难、如厕难，久而久之，游客就会给景点贴上“仅此一次，绝不再来”的“标签”。
春花好看，产业难做。尽管赏花经济潜力巨大，但如何做大做强赏花经济，还需以花为媒，做好花外文章。如何让“赏花经济”的花期更长久？旅客“喜新厌旧”的旅游偏好，决定了“赏花游”必须提前规划。一方面，赏花游从路线设计、特产销售、食宿规划甚至设置景区收取门票等方面，都应从市场化思路出发；另一方面，在丰富旅游项目、旅游产品，让游客在欣赏大自然美景的同时，要把一部分注意力转移到人文休闲度假旅游上，通过差异化服务，提升其附加值，不断完善赏花旅游产业链，使赏花旅游实现可持续发展。
只有充分激发赏花游的“蝴蝶效应”，依托“生态花海”，将赏花经济做强做大，使赏花旅游品牌更响亮，才会吸引更多人前往观花游览，形成赏花游良性循环，让“赏花经济”成为一种更加丰富更有层次感的旅游产品、旅游项目，最终把“赏花经济”变成“月月经济”甚至是“常年经济”。
文/吴学安 绘图/李鑫欣
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